Ressources Humaines 2.0

Les acteurs de départ de ce groupe de travail sont Luis ABEROLA, Macha ARFEN, François DENIEUL, Catherine GALL et Nicolas REAU.

Luis va résumer, ci-dessous, les points de conclusion auxquels le groupe est arrivé le 13 mai 2008. Ce groupe de travail s'élargira au gré des volontés et besoins des acteurs de départ afin que le contenu généré s'enrichisse des meilleurs apports.

CONCLUSIONS DU 13 MAI 2008

Autour de la question "Quel espace de recrutement pour engager et développer des femmes de talent ?", notre réflexion s'est organisée autour des points suivants :

• Evolution de la notion de recrutement : engager et maintenir une relation avec des individus sur différentes dimensions;
• Espace de recrutement : besoin de travailler sur le lieu des premières interactions entre une entreprise et des "candidats"; il est notamment intéressant de s'interroger sur l'esthétique de l'espace de recrutement pour évaluer son lien avec celle de l'entreprise; un espace peut-il s'adapter aux candidats pour les mettre en situation d'exprimer leurs aptitudes et potentiel ?
• Ne doit-on pas profiter de l'impact que peuvent avoir des valeurs féminines pour faire évoluer le processus de recrutement ? Ne doit-on pas passer d'un processus fondé sur l'évaluation à un processus fondé sur la collaboration et la co-construction ?
• De quelle façon différents fondements du marché du travail sont-ils un frein à l'évolution du recrutement (et donc, par extension de toute la relation entreprise - individu) ? Le caractère élitiste de l'éducation nationale et la survalorisation du diplôme sont-elles encore concevables à l'époque de la collaboration ? L'évaluation fondée sur le poste de travail (organisations tayloriennes) est-elle concevable à une époque d'accélaration du changement ?
• la notion de recrutement : engager et maintenir une relation avec des individus sur différentes dimensions;